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领导班子
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领导班子
中心领导
 主任(中心负责人)职责:负责中心的全面工作。
 副主任(业务负责人)职责
 1、负责中心的业务和行政管理工作,做好上呈下达和内部协调工作。
 2、制定工作计划并组织实施,掌握工作进展情况,逐步建立科学、规范、高效的工作方案,定期向 主任汇报工作情况。
 3、负责本中心工作人员的分工、按照分工,督促检查并参与各项工作。
 4、组织本中心人员按时按质完成药品不良反应报告表的接收、核实、录入、评价、反馈、统计和相 关资料的核实、存档、上报及转发工作。
 5、组织中心人员进行业务学习,了解药品不良反应监测工作的进展动态,不断提高中心人员的业务 能力水平和工作能力。
 6、制订工作计划和培训计划。
 7、完成主任交办的各项工作任务。